今天是克劳迪奥·洛蒂托入主拉齐奥20周年的日子，足球与金融网站日前发文盘点了洛蒂托在拉齐奥的这20年。

“拉齐奥正准备参加葬礼，我停止了葬礼，但俱乐部陷入了仍然不可逆转的昏迷状态，我希望能够让它逆转，但这不是一个简单的任务”。

2004年7月19日，洛蒂托用这句话开始了他对拉齐奥俱乐部的掌控。正如俱乐部老板本人所记得的那样，考虑到与克拉尼奥蒂时代最后几年相关的极端财务困难，蓝鹰俱乐部离破产只有一步之遥：与此同时，大逃亡正在进行中，伴随着一系列的告别和出售（从主教练罗伯托·曼奇尼到埃尔南·克雷斯波和雅普·斯塔姆等大牌球员），试图挽救那些可以挽救的事情。这位企业家当时以其活跃于清洁和安全领域、拥有 6000 名员工的公司而闻名，他避免了俱乐部更严重的问题，降到乙级联赛和破产的幽灵迫在眉睫（同一天那不勒斯从丙级联赛重新开始）。

7 月 18 日，即入主拉齐奥的前一天，洛蒂托发表声明表示停止行动，但他却反悔了。 7 月 19 日出现了转折点——“我已准备好接受这一挑战。这是我作为一名企业家一生中最美好的一天” ，这是他以1820 万欧元购买了 18,268,506 股（相当于蓝鹰俱乐部股份的 26.9%）后的第一句话，这使他能够收购这家上市公司的大部分股份。

在前总理贝卢斯科尼逝世后他回忆到：“拉齐奥……他们给了我一个月的时间担任主席。贝卢斯科尼让我接受了，我认识他三十五年了，他在登机时打电话给我说：克劳迪奥，他们告诉我，你是唯一能解决这一戏剧性局面的人，请帮我一把，给马里内拉（秘书）打电话。没有再多说一句话，他挂断电话就离开了。他们说，这种情况不会持续超过一个月。早年我是一个小人物，如今大家都认可我的能力。我是一个充满挑战的人。”

洛蒂托在拉齐奥的20年：克拉尼奥蒂时代的红色资产负债表

从 7 月 19 日起，救赎之旅开始了，拉齐奥队的财政赤字为三项深红色：2002年为-1.03亿欧元，2003年为-1.21亿欧元，2004年（就在洛蒂托到来之前）为-8600万欧元。令人担忧的不仅是损益表，还有债务（2004 年6 月 30 日，债务增加到了3.5亿）：与瓦伦西亚（门迭塔）和各个代理商就逾期分期付款问题展开了法律斗争，尤其是这个问题与国库有关，欠税几乎占上述3.5亿欧元的一半。

洛蒂托的拯救与经营

洛蒂托用他的多部移动电话联系各方：

第一步是与债务人达成协议，从会员和雇员开始（他们从 2005 年 7 月 1 日起分 36 次分期领取 2005 年 7 月至 6 月工资的 45%）。

然后是税务局：从 20 日开始协商，在 2005 年 5 月签署了一项协议，允许拉齐奥分期偿还与 Irpef 和增值税相关的1.088 亿美元债务，第一期分期付款为567 万美元，随后分23 次每年分期付款565万美元，这也对账户经济产生了影响4000万。

其余的工作是通过与成本相关的更谨慎的管理来完成的，这使得拉齐奥即使不直接干预其股东的现金流也可以进行生存。

洛蒂托的持股比例也逐渐升至目前的67%（2004年至2010年间花费约2900万欧元购买股份，也通过了2006年未完成的收购要约），而拉齐奥在电话门丑闻后也毫发无伤，已经成功地重返杯赛冠军行列（总共拿到六座奖杯，即三座意大利杯和三座意大利超级杯），洛蒂托时刻关注账目，并开始在资本收益方面努力，这往往带来了丰厚的回报预算方面的帮助。

总体而言，到目前为止，洛蒂托时代的经济状况在资产负债表方面出现了积极的迹象（等待截至2024年6月30日的数据）：从2004/05年到截至2023年12月31日的半年度资产负债表事实上，拉齐奥的收入为24 亿欧元，总净利润略高于6000 万欧元。事实上，总共有 12 年的财务报表实现盈利，而 8 年财务报表则亏损，其净资产在新冠疫情的几年受到影响，但由于 2023/24 赛季的盈利，净资产有所上升，在冠军联赛和销售方面，保持了积极的势头。

洛蒂托在拉齐奥的20年赢得的冠军包括：

2008/09 意大利杯

2009年意大利超级杯

2012/13 意大利杯

2017 年意大利超级杯

2018/19 意大利杯

2019 年意大利超级杯

正如我们所说，销售额是一个重要点：24亿营业额中大约12%来自转会市场。按照俱乐部报表，去年夏天将米林科维奇-萨维奇出售给沙特球队利雅得新月创造了纪录，而凯塔带到摩纳哥的交易以及将费利佩·安德森出售给西汉姆联的交易也登上了领奖台。

不过，不仅仅是销售。事实上，从预算数据来看，到目前为止，洛蒂托旗下的拉齐奥在球员的总投资已达到5.07 亿欧元，（平均每年约 2400 万欧元）。而球员转会收入总计3.73 亿欧元（平均每年1800 万欧元）。每个赛季在采购方面的平均支出比收入多出 600 万欧元。

洛蒂托个人在拉齐奥花了多少钱？

洛蒂托的投资实际上在购买股份后一直到2010/11 年，除了之前提及的他一共分6次花费 2900 万欧元外就停止了投资。在2021/2021年期间又为俱乐部金库带来了590 万美元，当时俱乐部需要解决与流动性指数相关的问题。

然而，与此同时，他也给自己发了一份薪水（他在接受采访采访时解释道）：根据上市公司规定，从2019/20年度，他作为主席首次在拉齐奥拿到工资：总薪酬60万欧元，这一点在2019年的报表里证实。2020/21赛季之前的总收入将在2021/22 赛季翻倍，达到110 万欧元，这一数字在接下来的几个赛季中保持不变。

另外不要忘记与所谓关联方的业务：不仅是其公司（例如，根据最新官方数据，拉齐奥在2022/23赛季为拉齐奥的预算产生了664 万欧元的成本）。另外还包括萨勒尼塔纳，其收入为在升级到意甲之前，从蓝鹰俱乐部获得了4200万欧元，最终洛蒂托出售了坎帕尼亚俱乐部。

外界对整个球队的整体管理不乏批评，甚至是强烈的批评，与有组织和无组织球迷的关系绝不是田园诗般的。而洛蒂托不仅在体育政治中的地位逐渐攀升（在塔韦基奥时期在意大利足协也有过影响力之后，如今他在意甲联赛中具有重要的影响力），2022年他还被选为参议员，在政治上也具有重要影响力。

在巅峰（除了奖杯之外， 20年里获得了15次欧战资格）和低谷（从电话门到新冠病毒时期的拭子案等各种调查）之间，洛蒂托同时成为了欧洲任期最长的主席。在拉齐奥的历史上，也超越了此前第一的，从 1904 年到 1922 年连续 18 年当主席的福尔图纳托·巴莱里尼(Fortunato Ballerini )。

洛蒂托在拉齐奥的未来

除了与球迷和其他方面的关系仍然不佳外，洛蒂托还面临弗拉米尼奥球场的翻新计划，在告别萨里和从路易斯·阿尔贝托到队长因莫比莱的许多蓝鹰的旗帜性球员后洛蒂托开启了球队的重建过程，并且重新启动了球场计划。